ETED realiza más de 1,200 mantenimientos en 2024, reduciendo significativamente las averías del sistema eléctrico y aumentando capacidad de transporte de energía*
La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) concluye el año 2024 con un logro histórico al ejecutar más de 1,200 mantenimientos programados en todo el territorio nacional. Estas acciones han permitido una reducción significativa de las averías en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), consolidando el compromiso con la confiabilidad y estabilidad del sistema de transmisión, aumentando la capacidad de transporte y, contribuyendo a la facilitación y penetración de las distintas fuentes de generación.
Así lo informó Martín Robles Morillo, administrador general de la ETED, quien también agregó que el programa de mantenimiento, liderado por la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura (DMI), incluyó labores preventivas y correctivas en líneas de transmisión, subestaciones y equipos asociados.
A través de inspecciones avanzadas, como termografías y revisiones ultravioletas, se detectaron y corrigieron posibles fallos en componentes críticos como postes, aisladores y crucetas.
Además, se reemplazaron más de 500 elementos de infraestructura y se llevaron a cabo reparaciones de sistemas de aterrizaje, barras de subestaciones y transformadores en áreas clave.Este esfuerzo abarcó más de 5,557 kilómetros de líneas de transmisión que operan en niveles de tensión de 69 kV, 138 kV y 345 kV, cubriendo todo el territorio nacional”, indicó Robles Morillo.
También, entre las intervenciones más importantes se encuentra la puesta en servicio y construcción de bancos de capacitores en puntos estratégicos, como Sosúa y La Vega, con una capacidad total de 40 MVAR.
Estos equipos han mejorado la eficiencia del sistema eléctrico, permitiendo una mejor regulación de voltaje y un uso óptimo de la energía, lo que se traduce en un servicio más confiable para los usuarios.
Robles enfatizó que, “el trabajo realizado durante el año, que incluye un esfuerzo en conjunto de las direcciones de Mantenimiento, Proyectos, Comercial y Tecnología y Telecomunicaciones, fortaleció las seis zonas operativas del SENI (Norte, Sur Central, Sur Profundo, Este Central, Este Profundo y Nordeste), especialmente en las áreas con mayor cantidad de líneas, como Norte y Sur Profundo. En paralelo, se mejoraron las 113 subestaciones eléctricas del sistema, incrementando la disponibilidad de los equipos y reduciendo el tiempo de energía no servida en regiones estratégicas”.
Entre los resultados más destacados de este 2024 se encuentran el remozamiento de líneas importantes como la 138 kV Romana-Higüey en el Este y, la sustitución de estructuras críticas en líneas de transmisión de 69 kV y 138 kV en la zona Sur. Estas intervenciones fueron clave para optimizar el desempeño del SENI y asegurar la continuidad del servicio eléctrico en el país.
Gracias a la implementación de tecnología avanzada, como sistemas SCADA y dispositivos de protección digital, la ETED ha logrado supervisar y responder en tiempo real a cualquier eventualidad, reforzando la resiliencia del sistema de transmisión. Estos avances, sumados a las mejoras realizadas, han posicionado a la empresa como un referente en innovación, sostenibilidad y compromiso con el desarrollo del sector eléctrico en la República Dominicana.
La ETED reafirma su dedicación a ofrecer un sistema eléctrico confiable, seguro y eficiente que impulse el desarrollo económico y social del país. Este esfuerzo continuo busca no solo garantizar la estabilidad del SENI, sino también integrar fuentes de energía renovable y térmicas y, preparar el sistema para los desafíos futuros.
SOBRE ETED
La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana es una compañía eléctrica estatal descentralizada, cuyo objetivo es construir, expandir y operar el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), para proveer servicios de transporte de energía eléctrica en alta tensión y telecomunicaciones por fibra óptica a todo el territorio nacional.
En la política local, las visitas institucionales suelen presentarse como señales de avance, pero su verdadero valor depende de lo que ocurre después de los saludos y las fotografías. El reciente encuentro entre el regidor Freddy Amadís y la doctora Geanilda Vásquez, directora del Gabinete de Políticas Sociales, abre una puerta importante para Monseñor Nouel, pero también plantea interrogantes legítimas.
Hablar de bienestar y desarrollo social en una provincia como Monseñor Nouel no es un tema menor. Se trata de una realidad compleja donde las necesidades de las comunidades van desde acceso a servicios básicos hasta oportunidades de empleo, educación y atención social. En ese contexto, que un representante municipal toque las puertas del Gobierno central es, sin duda, un paso necesario.
Sin embargo, la experiencia demuestra que las buenas intenciones no siempre se traducen en resultados concretos. Las propuestas para fortalecer programas sociales suelen quedarse atrapadas en la burocracia o diluirse entre prioridades nacionales. Por eso, más allá del discurso, la ciudadanía necesita ver planes claros, con metas definidas y plazos verificables.
El Gabinete de Políticas Sociales tiene un rol clave en la articulación de iniciativas que impacten directamente a los sectores más vulnerables. Pero su efectividad depende, en gran medida, de la capacidad de coordinación con las autoridades locales. Es ahí donde encuentros como este deben marcar la diferencia: no como actos simbólicos, sino como puntos de partida para acciones sostenidas.
También es fundamental que estas gestiones se desarrollen con transparencia. La población merece conocer qué proyectos se están proponiendo, cómo se ejecutarán y quiénes serán los beneficiarios. La participación ciudadana y la rendición de cuentas no pueden ser elementos secundarios en este proceso.
En definitiva, la reunión entre Freddy Amadís y Geanilda Vásquez representa una oportunidad. Pero como ocurre con muchos esfuerzos institucionales, su impacto real dependerá de la voluntad política, la eficiencia en la ejecución y el seguimiento continuo. Monseñor Nouel no necesita más promesas; necesita resultados que se traduzcan en una mejora tangible en la calidad de vida de su gente.
LIC. RAMON A. ROSARIO (ALEXIS) ¨Objetivo y veraz, nunca imparcial
